Les organisations artistiques face aux enjeux de gestion du 21e siècle

 

Serge Poisson-De Haro

HEC Montréal

 

Domaine : gestion des organisations

Programme établissement de nouveaux professeurs-chercheurs

Concours 2011-2012

Les organisations artistiques font face à des enjeux de gestion qui se complexifient et pour lesquels elles doivent développer des compétences managériales adaptées. Elles subissent des pressions de l'environnement externe et doivent composer avec les ressources et compétences artistiques et administratives dont elles disposent pour faire face aux enjeux et assurer leur pérennité.

Ce projet de recherche vise à éclairer le processus d'identification des enjeux prioritaires de gestion d'organisations artistiques au Québec et les apprentissages organisationnels et compétences managériales nécessaires pour faire face aux enjeux. Il comprend deux étapes essentielles. La première est l'analyse des enjeux. Elle se base sur l'analyse textuelle d'une trentaine d'articles company profile, publiés depuis 1998 dans la revue académique International Journal of Arts Management, qui décrivent des enjeux et solutions d'organisations du secteur. Cette analyse sera la base d'une étude exploratoire sur le terrain visant à éclairer le processus stratégique lié aux enjeux prioritaires de dix organisations québécoises. La deuxième étape consistera à explorer les apprentissages organisationnels et compétences managériales apparus au cours de ce processus. Une analyse de ces données permettra d'avancer des propositions que nous irons tester par questionnaire sur un vaste échantillon de gestionnaires d'organisations artistiques. Nous établirons alors une typologie d'enjeux et processus de développement de compétences managériales qui sera un outil utile pour les organisations du secteur.